Продвижение сайта «Эффорт Мультимедиа»

Работая над каждым SEO-проектом, мы придерживались продуктовой методологии — сайт av.effort-group.ru не стал исключением. Сначала раскроем некоторые нюансы нашей работы, а затем продемонстрируем конкретные действия, которые обеспечили проекту положительную динамику.

Наш взгляд на SEO всегда фокусировался на бизнес-метриках. Каждое решение мы анализировали с позиции реальной выгоды для заказчика.

Ключевые принципы работы:

1. Расстановка приоритетов по метрикам. Задачи, способные максимально влиять на важнейшие показатели, получали наивысший приоритет. Для этого применяли собственный шаблон приоритетов.
2. Проверка гипотез. Непрерывно генерировали свежие решения, тестировали их эффективность и внедряли успешные варианты в масштабе.
3. MVP. Каждую идею тестировали минимальными ресурсами — запускали пилотный вариант, и только при положительном результате расширяли применение.

Контроль осуществлялся через модуль управления проектами Пиксель Тулс — система мониторила множество показателей ресурса.

Далее опишем процесс продвижения проекта командой Пиксель Плюс.

1. Протестировали предположение о важности ассортимента
   • Изначально сайт содержал лишь четыре страницы с решениями — при том что конкуренты располагали сотнями карточек и каталогов. Было понятно, что при таком раскладе конкурировать нереально. Мы выдвинули гипотезу: сформировать полноценный ассортимент минимум на уровне товарных карточек, даже если компания торгует не в розницу.
   • За восемь недель на ресурсе разместилось порядка 200 товарных страниц. Карточки интегрировали в страницы решений как витрины. Это трансформировало сайт в другую категорию: из узкоспециализированного лендинга он превратился в гибридный каталожно-сервисный портал. С октября посещаемость начала расти многократно — преимущественно из Яндекса.



2. Запустили дополнительные целевые страницы

   Следующий этап — масштабирование семантического ядра. Будущие страницы мы классифицировали на две категории:

   • по техническим параметрам: наружные LED-дисплеи, медиафасады, прозрачные экраны, видеостены 2×2, интерактивные панели 65'';
   • по областям использования: для сценических площадок, диспетчерских центров, музейных экспозиций, переговорных комнат, торговых точек.

   Такая классификация возникла обоснованно. В диалогах с заказчиком мы идентифицировали две целевые группы:

   • технические специалисты — искали по характеристикам: «гибкий дисплей», «видеостена 55 дюймов», «купить интерактивную панель 65 дюймов»;
   • маркетинговые специалисты и собственники — не разбирались в технике, поэтому использовали запросы «дисплей для сцены», «меню борды для кафе», «экран для переговорной».

   Для генерации идей использовали:

   • Ресурсы конкурентов — особенно разделы с выполненными проектами.
   • Пиксель Тулс — для семантического анализа и изучения конкурентов, включая работу с AI.

   Таким образом мы охватили не только востребованные высоко- и среднечастотные направления, но и собрали значительный объём низкочастотных запросов по сферам применения.

3. Разработали блок услуг
   • Компания не ограничивалась поставками экранов, но и предоставляла услуги: проектные работы, установку, настройку, обслуживание. Мы создали типовую структуру страниц услуг: уникальные преимущества, формы заявок, этапность, выгоды. Теперь сайт покрывал полный цикл: от оборудования до сервиса.
4. Усилили коммерческие элементы

   По итогам аудита и конкурентного анализа внедрили:

   • уникальные преимущества в первом блоке страниц решений,
   • блок ссылок на проекты,
   • плюсы технологий,
   • формы для связи,
   • этапность выполнения.

   Вместо скучных текстов на страницах появились наглядные и понятные блоки, которые оказались эффективны и для посетителей, и для поисковых систем.